Plus de 26 ans à structurer le capital humain des organisations africaines.
Consultants pluridisciplinaires, spécialistes de haut niveau et formateurs, alliant compétence prouvée, rigueur et professionnalisme. De Rabat, auprès des administrations publiques, des groupes industriels et des institutions internationales.
Mediouna Services S.A — شركة التنمية مديونة خدمات ش.م
Ministère de l'Équipement et du Transport — Royaume du Maroc
Ministère de la Fonction Publique et de la Modernisation de l'Administration
Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Politique de la Ville
Conseil National des Droits de l'Homme (CNDH)
Agence Nationale pour le Développement de l'Aquaculture (ANDA)
Zoo de Rabat
District Autonome d'Abidjan
UNESCO
Coopération allemande — Deutsche Zusammenarbeit (GIZ)
BTC–CTB, Belgian Development Agency
FDFP — Fonds de Développement de la Formation Professionnelle (Côte d'Ivoire)
Institut Français Casablanca
Campus Veolia Environnement
Amendis
Redal
RADEEL — Régie de distribution d'eau et d'électricité, Larache
TAQA Morocco
JESA
Webhelp
Philip Morris International
SIANA — maintenance des rames à grande vitesse
Altadis
CFR
DIRA — Dirafrost
Groupe Maroc Soir
Global Media Strategic Consulting
Med Radio
Fondation Zakoura
Zakoura Academy
Fondation Wasl wa Idmaj
TOURBA
Mediouna Services S.A — شركة التنمية مديونة خدمات ش.م
Ministère de l'Équipement et du Transport — Royaume du Maroc
Ministère de la Fonction Publique et de la Modernisation de l'Administration
Ministère de l'Habitat, de l'Urbanisme et de la Politique de la Ville
Conseil National des Droits de l'Homme (CNDH)
Agence Nationale pour le Développement de l'Aquaculture (ANDA)
Zoo de Rabat
District Autonome d'Abidjan
UNESCO
Coopération allemande — Deutsche Zusammenarbeit (GIZ)
BTC–CTB, Belgian Development Agency
FDFP — Fonds de Développement de la Formation Professionnelle (Côte d'Ivoire)
Institut Français Casablanca
Campus Veolia Environnement
Amendis
Redal
RADEEL — Régie de distribution d'eau et d'électricité, Larache
TAQA Morocco
JESA
Webhelp
Philip Morris International
SIANA — maintenance des rames à grande vitesse
Altadis
CFR
DIRA — Dirafrost
Groupe Maroc Soir
Global Media Strategic Consulting
Med Radio
Fondation Zakoura
Zakoura Academy
Fondation Wasl wa Idmaj
+26
Ans d’expertise
2000
Année de fondation
5
Pays d'intervention
12
Missions référencées
37
Prestations de conseil
16
Domaines de formation
Notre thèse
Trois convictions qui déterminent notre manière de travailler.
Un cabinet sans position affichée est un fournisseur de documents. Voici la nôtre, pour que vous puissiez juger avant de signer.
I
Un rapport qui ne change pas une pratique n'a rien produit.
Nous nous jugeons sur ce qui reste en place six mois après la fin de la mission : un référentiel tenu à jour, un manager qui conduit un vrai entretien, un comité qui se réunit. Pas sur le nombre de pages livrées.
II
La compétence se mesure, elle ne se déclare pas.
Le dimensionnement des effectifs, la charge de travail, l'effet d'une formation, l'équité salariale interne : tout cela se calcule. Là où un chiffre est possible, nous le produisons — et nous montrons la méthode pour qu'elle puisse être contestée.
III
L'intelligence artificielle déplace le coût de l'analyse, pas la responsabilité de la décision.
Une machine sait trier des candidatures, rédiger un référentiel, modéliser un scénario. Elle ne peut pas porter les conséquences d'une promotion refusée ou d'une réorganisation annoncée. C'est là qu'un consultant mérite encore d'être payé.
Nos pôles
Six expertises, une même équipe
Capital humain, formation, organisation, gouvernance, conformité et données & IA — servis par la même équipe et la même méthode.
01
Capital humain & ressources humaines
GPEC · Référentiels · Évaluation · SIRH
Structurer la fonction RH pour qu'elle pilote au lieu d'administrer. Nous construisons les référentiels, les outils de mesure et les processus qui permettent de décider sur des faits plutôt que sur des impressions.
Gestion prévisionnelle et planification des RH (GPEC)
Plan de redéploiement des effectifs
Plan de succession et gestion des talents
Plan de recrutement
02
Ingénierie de formation
Schéma directeur · Dispositifs · Évaluation
De l'analyse du besoin réel à la mesure de l'effet sur le poste de travail. Nous concevons des dispositifs qui produisent un changement observable, pas des sessions à cocher dans un plan annuel.
Formation et développement des ressources humaines
Schéma Directeur de la Formation
03
Conseil en Management
Processus · Changement · Risques · Qualité
Repenser la structure, les processus et les rôles pour lever les blocages réels. Nous travaillons avec les équipes concernées, jamais au-dessus d'elles : une réorganisation conçue en chambre ne survit pas au premier trimestre.
NAITECH Consult accompagne les collectivités territoriales et les services déconcentrés de l'État dans la mise en œuvre de la nouvelle génération de modèles de développement intégré, en cohérence avec les orientations stratégiques du Royaume en matière de régionalisation avancée, de déconcentration administrative et de modernisation de la gestion publique.
Administratif & modernisation de la gestion publique
Déconcentration & décentralisation
Ressources humaines territoriales
Ingénierie de formation des acteurs territoriaux
Conseil en organisation
Procédures de gestion
Conseil aux PME/PMI et Associations professionnelles
05
Conformité sociale, juridique & dialogue social
Droit du travail · Dialogue social · Audit
Sécuriser la relation de travail et le climat social en amont du contentieux. Une lecture juridique appliquée aux situations concrètes de l'entreprise, pas un commentaire de code.
Le pôle le plus récent du cabinet. Rendre la donnée RH lisible et utilisable, et encadrer l'usage de l'intelligence artificielle dans les processus qui décident du sort des personnes.
Nos six expertises ne s’appliquent pas de la même façon à un ministère, à un opérateur industriel ou à une association. Sélectionnez un croisement pour voir la forme concrète que prend la mission.
Croisement entre types d’organisation et domaines d’intervention
Associations & société civileONG, fondations, associations professionnelles
Cœur de métier
Intervention régulière
Sur demande
Sélectionnez une case de la matrice
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Les instruments du cabinet
Sept outils pour éclairer vos décisions.
Ce sont des versions simplifiées d'instruments que nous construisons pour nos clients. Utilisez-les ici, avec vos propres chiffres, avant de décider de nous parler.
Données
Les calculs et diagnostics restent dans votre navigateur. Seul l’envoi volontaire d’une demande transmet les informations du formulaire à NAITECH.
Ministères, régies, groupes de presse, agences publiques et organisations internationales. Les périmètres ci-dessous sont ceux que nous avons effectivement livrés.
Politique publique
Ex-Secrétariat d'État à l'Habitat
Étude pour la mise en œuvre d'un système d'aides directes au logement en remplacement du système de la ristourne — Ministère de l'Aménagement du Territoire, de l'Environnement, de l'Urbanisme et de l'Habitat
Étude postes-profils
Médias
Med Radio
Processus de recrutement
Élaboration des contrats de travail
Élaboration de référentiels métiers du secteur des médias
Élaboration de l'organigramme
Élaboration des plans de formation et accompagnement pour leur mise en œuvre
Mise en place de procédures de gestion des ressources humaines
Processus de dimensionnement des ressources humaines
Évaluation des performances
Administration publique
Ministère de la Modernisation des Secteurs Publics
Réalisation d'une étude d'élaboration et d'exécution d'un programme de formation destiné à initier le personnel des administrations publiques à l'application de la loi n° 03-01 relative à la motivation des décisions administratives
Presse
Groupe Maroc Soir
Accompagnement en matière d'ingénierie de la formation
Agence publique
Agence Nationale pour le Développement de l'Aquaculture (ANDA)
Réalisation de modules de formation au profit du personnel d'encadrement
Agroalimentaire
Multinationale Dirafrost
Consultation relative au Code du Travail et au régime fiscal de la rémunération des expatriés au Maroc
Services publics· 2015–2017
Régie Autonome de Distribution d'Eau et d'Électricité de Larache (RADEEL)
Réalisation du schéma directeur des ressources humaines (2015-2017)
Services publics
Amendis Tétouan et Tanger
Réalisation de programmes de formation au profit du personnel cadre et de maîtrise
Industrie· 2001–2005
Altadis — identité adoptée après la mission
Ex-Régie des Tabacs
Identification des besoins en formation
Élaboration du schéma directeur de la formation
Élaboration de plans de formation pluriannuels sur 5 ans (2001-2005)
Coopération internationale
GIZ Côte d'Ivoire
Diagnostic organisationnel pour évaluer l'efficacité et la performance organisationnelle de l'Incubateur du District d'Abidjan
Établissement public
Caisse pour le Financement Routier
Refonte du Statut Particulier du Personnel
Établissement public
Société Nationale du Jardin Zoologique (Zoo de Rabat)
Étude en vue de la mise en place d'une cartographie des risques et d'un système de gestion des risques
Notre méthode
Comment se déroule une mission
1
Analyse des besoins
Diagnostic de la situation, des enjeux et des écarts de compétences, conduit avec vos équipes plutôt qu'à distance.
2
Ingénierie du dispositif
Conception du dispositif : référentiels, plans de formation, procédures ou schéma directeur, selon la nature de la mission.
3
Mise en œuvre
Animation, déploiement et transfert de compétences, en présentiel comme à distance, en français ou en anglais.
4
Accompagnement
Suivi post-mission et appui à la mise en œuvre des acquis, jusqu'à ce que le dispositif tienne sans nous.
NAITECH Academy
Le catalogue de formation, filtrable et à jour.
16 filières, en présentiel, à distance ou en dispositif mixte. Chaque formation est conçue à partir d'un référentiel de compétences et évaluée à chaud puis à froid.
NAITECH Consult est dirigé par Mohammed EL Bouzidi, dont le parcours est vérifiable dans l'administration publique, l'entreprise et la coopération internationale.
Mohammed EL Bouzidi
Directeur Général
MPA — Portland State University (USA)
DESS Ingénierie de la Formation — USTL Lille
Cycle Supérieur de Gestion — ISCAE
CES Sciences Politiques
Mohammed EL Bouzidi accompagne les organisations dans leur stratégie RH et leurs transformations. Il associe diagnostic, référentiels métiers, dialogue social et ingénierie de formation pour traduire les enjeux stratégiques en dispositifs opérationnels. Son approche relie conseil, formation et transfert de compétences aux équipes.
« Il faut déjà reconnaître que l'environnement de travail, pour ne pas dire notre environnement de vie en général, est de plus en plus propice à exacerber nos émotions. »
Comment ce cabinet utilise l'intelligence artificielle — et où il s'arrête.
La plupart des cabinets utilisent aujourd'hui ces outils sans le dire. Nous préférons énoncer les règles, parce que vous êtes en droit de savoir ce qui a produit le document que vous payez.
Pourquoi ici
Un engagement public peut nous être opposé. C'est précisément son objet.
01
Aucune donnée client dans un outil public
Fichiers de paie, évaluations, CV et documents internes ne sont jamais soumis à un service grand public. L'analyse est conduite sur nos propres systèmes.
02
Un humain signe
Aucun livrable ne sort du cabinet sans avoir été vérifié ligne à ligne par le consultant qui le signe. La signature engage la responsabilité.
03
Aucune décision automatisée sur une personne
Recrutement, évaluation, promotion, licenciement : une machine peut préparer le matériau, elle n'émet jamais la décision. L'article 10 de la loi 09-08 protège ce droit.
04
La méthode indiquée sur demande
Pour tout livrable, nous indiquons quelles parties ont été assistées et comment elles ont été contrôlées. Posez la question, la réponse vous sera donnée.
05
Nous vous formons à la contester
Toute mission liée à l'IA comprend une séquence sur les limites et les biais de ces outils, afin que vos équipes puissent interroger un résultat plutôt que l'accepter.
Le dossier administratif, publié plutôt que réclamé.
Ce qu'un acheteur public vérifie avant de lire une seule page d'une offre technique. Publié ici pour n'avoir jamais à être réclamé.
Pourquoi le publier
La plupart des cabinets concurrents gardent ces éléments dans un PDF envoyé sur demande. Les rendre visibles supprime une étape du travail de l'acheteur — et signale que rien n'est esquivé.
Identité juridique
Créée en 2000 — plus de 26 ans d'activité continue
Attestations fournies
Attestation de régularité fiscale
Attestation CNSS
Assurance responsabilité civile professionnelle
RIB signé et cacheté
Agréments formation
Organisme de formation déclaré — éligibilité CSF
Références sectorielles communicables, avec coordonnées des donneurs d'ordre
Engagements de mission
Accord de confidentialité réciproque signé avant tout échange de document
Aucune sous-traitance sans information écrite préalable du client
Consultant nommément désigné, présent du cadrage au transfert
Avant de nous écrire
Six questions qui nous sont posées avant chaque mission.
Intervenez-vous dans le cadre des marchés publics ?+
Oui, et cela représente une part importante de notre activité. Dossier administratif complet, références sectorielles avec coordonnées des donneurs d'ordre, et offres techniques rédigées en réponse au cahier des charges plutôt qu'à côté.
Quels sont vos délais de réponse ?+
Accusé de réception sous 48 heures ouvrées. Note méthodologique et offre financière sous 5 à 10 jours selon la complexité du cahier des charges. Si le délai est plus court, indiquez-le : nous vous dirons franchement si nous pouvons le tenir.
Combien coûte une mission ?+
Cela dépend du nombre de jours-consultant, non de la taille de votre organisation. Nous indiquons le taux journalier, le nombre de jours par étape et ce que chaque étape produit. La consultation de cadrage est gratuite et suffit souvent à déterminer si une mission complète se justifie.
Travaillez-vous hors du Maroc ?+
Oui, principalement en Afrique de l'Ouest, seuls ou aux côtés d'agences de coopération et de bailleurs. Les missions sont conduites en français, les livrables peuvent être produits en anglais.
Comment la confidentialité est-elle garantie ?+
Un accord de confidentialité réciproque est signé avant tout échange de document. Fichiers de paie, évaluations et documents internes sont traités sur nos propres systèmes, jamais soumis à un outil public, et détruits au terme de la durée de conservation convenue.
L'intelligence artificielle est-elle utilisée dans vos livrables ?+
Pour l'analyse et la mise en forme, oui. Pour la décision, jamais. Nos cinq engagements figurent dans la charte d'usage de l'IA, et nous indiquons sur demande quelles parties d'un livrable ont été assistées et comment elles ont été contrôlées.
Parlons de votre organisation.
Un premier échange, sans engagement, pour cadrer votre besoin et déterminer si nous sommes le bon cabinet pour y répondre.
